Materialisierung der Geschäftsidee meines Kunden.
Meine Tätigkeit ist Kontrahenten zu finden, die an Angeboten meines Mandanten interessiert sind oder Dienstleister, die die Bedürfnisse meines Mandanten decken könnten. Daher evaluiere ich das Interesse von beide Parteien und leite den Verhandlungsprozess bis zum Abschluss der Transaktionen. Nachstehend einige Beispiele:
Ich suche passende Vertriebskanäle für jedes Produkt meines Mandanten. In Folge ihrer Richtlinien leite ich die entsprechenden Verhandlungen. Aufgrund meiner erprobten Arbeitsweise, unterstütze ich meine Mandanten damit sie ihren Umsatz zu steigern.
Investoren in erneuerbaren Energien und Verbraucher streben danach, Purchasing Power Agreements abzuschließen. Meine Aufgabe dabei ist, dass sich die Kontrahenten annähern und den Abschluss dieser Vereinbarungen zu ermöglichen.
Entwickler und Betreiber von Online-Plattformen vertrauen mir den Vertrieb ihrer Produkte an. Diese Tätigkeit entspricht der Bearbeitung des Wirtschaftskonzepts und der Vermarktung an interessierte Kunden.
Ihr bester Mitarbeiter sein, aber nicht der Klügste.
Nach Beendigung eines Auftrags in guter Erinnerung zu bleiben zeigt, dass die Arbeit produktiv war und sich die Veränderungen nachhaltig gefestigt haben. Lassen Sie mich einige Beispiele nennen:
Als Manager erreiche ich bedeutende Ergebnisse in Bezug auf die Umstrukturierung komplexer Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Beschaffung, Vertrieb und Geschäftsprozesse. Ich beschäftige mich auch mit der Integration von ausländische Unternehmenseinheiten.
Vor einem "leeren Blatt Papier" zu stehen ist eine mir bekannte Situation in meiner beruflichen Laufbahn. Ich unterstütze Unternehmer und Investoren ihre Geschäfte neu zugründen und aufzubauen.
Meine Kundenaufträge bestehen darin als Trainer und Coach für Führungskräfte und deren Teams zu agieren, die vor Change Management und Krisensituationen stehen.
Auf das Kerngeschäft konzentrieren.
Qualitativ hochwertige Analysen von Markttrends und Themen mit konkreter Anwendung.
Ich entwickle Analysetools für Mandanten, die einen Eintritt in den Energieversorgungsmarkt beabsichtigen. Die Tools erlauben ihnen, bestimmte Accelerators des Markteintritts zu identifizieren und die Marktchancen verschiedener Segmente zu bewerten.
Aufgrund einer Pricing-to-Market Methodologie erarbeite ich Preisstrategien für verschiedene Vertriebskanäle und Kundensegmente.
Ich berate meine Mandanten, um ihre Prozesse der Energieversorgung in B2B und B2C Segmenten zu verbessern. Ich suche und bewerte für sie die geeignetesten IT Lösungen und leite auf Wünsch auch die Implementierung.
Nachgewiesenes Fachwissen und akademische Qualifikation.
Erstellung von Gutachten und Stellungnahmen in Bezug auf regulatorische Themen, die sich auf das Geschäft meines Mandanten auswirken.
Ich arbeite mit Rechtskanzleien und erstelle Gutachten zu strittigen Themen; zum Beispiel, zu komplexen Bewertungen einer Entschädigung in Bezug auf Energieprodukte, die nicht geliefert wurden.
Ich unterstütze meine Mandanten, ihre Stellungnahmen in Bezug auf regulatorische Themen zu verfassen, zu begründen und sie eventuell auch bei Behörden und Stakeholdern zu vertreten.